ProcessMaker ofrece una plataforma altamente personalizable que permite a los usuarios crear e implementar sus propios procesos. Las funciones de bajo código y arrastrar y soltar permiten que todos los interesados participen, lo que permite a las empresas sincronizar la estrategia comercial con elegantes soluciones basadas en código. La capacidad de combinar habilidades únicas en una plataforma hace que la optimización de procesos sea simple y efectiva. La colaboración en el diseño de procesos puede ayudar a su empresa a alinear el diseño para cumplir los objetivos establecidos por la alta dirección. Para aprovechar al máximo ProcessMaker, aquí hay tres características para impulsar su estrategia de optimización de procesos: 1. Integraciones robustasLa cantidad de integraciones es vasta. El mejor beneficio de las integraciones es que puede usar todas sus herramientas en un solo sistema sin abandonarlas. En cambio, las integraciones mejoran y extienden el valor de sus suites de gestión de software actuales. Por ejemplo, digamos que tiene una solución que se supone que debe administrar sus documentos, contactos, datos y más en un sistema. Puede tener un 60% de funcionalidad, profundidad o precisión en cada área, pero ninguna área está especializada y automatizada en su máximo potencial. Usar una plataforma BPM como ProcessMaker que se especializa en automatización de procesos le ayuda a experimentar lo mejor de ambos mundos: no solo se extienden las capacidades de su antigua suite de software con las integraciones, sino que se beneficia de la especialidad de nicho de ProcessMaker en optimización de procesos. Con las integraciones, las posibilidades son realmente infinitas. Nos integramos con todo, desde DocuSign y Adobe Sign hasta DokMee Document Management System, sistemas Apache, herramientas de informes, Slack y más. Finalmente, puede administrar todas sus herramientas favoritas en una plataforma centralizada.2. Herramientas de informesAdemás de la conectividad, los informes son una característica clave que ayuda con la optimización de procesos. A muchos gerentes les gustaría poder ver los detalles de los procesos. Los informes SLA (Acuerdos de Nivel de Servicio) permiten a los gerentes ver quién es responsable de cada parte del proceso, lo que ayuda a supervisar a los equipos de manera más efectiva. Conocer esta información crea una mayor visibilidad del flujo de trabajo, lo que facilita la detección de quién dejó caer la pelota y dónde. Los gerentes pueden ir directamente a la fuente para abordar retrasos o errores, lo que solo mejora la eficiencia del proceso del negocio. Los informes sobre ProcessMaker también están automatizados. Esto aumenta la velocidad y la transparencia en toda la empresa, optimizando aún más la forma en que funciona el negocio. Puede utilizar las herramientas proporcionadas por ProcessMaker, o integrarse en una herramienta de informes como Pentaho para completar auditorías que son clave para cumplir con los requisitos de cumplimiento.3. Flujo de informaciónOtra característica clave que hace que ProcessMaker sea tan potente para la optimización de procesos es el aumento del flujo de información. Con esto, nos referimos a la transparencia de los datos. Dado que todas las integraciones se conectan en una plataforma, los datos fluyen juntos en el mismo sistema. Los datos son entonces accesibles, fáciles de extraer y luego analizar. Además, ProcessMaker se integra perfectamente con sistemas de gestión de datos y software de informes especializado para obtener los beneficios de sus capacidades de datos y análisis en nuestra plataforma. Con ProcessMaker, puede extraer datos de todas sus herramientas de software y analizarlos utilizando herramientas de informes avanzadas. Como resultado, ve información que antes era imposible de encontrar cuando los datos estaban confinados a las aplicaciones de software individuales y dispares. Luego, la información obtenida se puede aplicar para optimizar el proceso automatizado. Esto crea el "ecosistema digital" del que se habló anteriormente.
Con estas características clave en mente, su negocio puede experimentar la transformación digital necesaria para tener éxito en su estrategia de optimización de procesos. La optimización de procesos es un esfuerzo continuo que no ocurre de la noche a la mañana. Las empresas que entienden lo que se necesita para seguir siendo competitivas en sus mercados aprovecharán la ventajas del proceso optimización. Hacerlo conducirá a una mayor productividad, mayor transparencia y mayor eficiencia en los procesos de negocio. ¿Está considerando un software de automatización de flujos de trabajo de alta tecnología pero fácil de usar? Consulte nuestra solución de flujo de trabajo automatizado para grandes empresas en www.processmaker.com.
ProcessMaker es un software de gestión de procesos de negocio y flujo de trabajo de bajo código. ProcessMaker facilita a los analistas de negocio la colaboración con TI para automatizar procesos de negocio complejos que conectan personas y sistemas empresariales existentes. Con sede en Durham, Carolina del Norte, en los Estados Unidos, ProcessMaker tiene una red de socios distribuida en 35 países de cinco continentes. Cientos de clientes comerciales, incluidas muchas empresas Fortune 100, confían en ProcessMaker para transformar digitalmente sus procesos de negocio centrales, lo que permite una toma de decisiones más rápida, un mejor cumplimiento y un mejor rendimiento.
