Para los Premios Globales WfMC 2017 a la Excelencia en BPM y Flujo de Trabajo, ProcessMaker nominó a su cliente Valeo. La implementación única de BPM de Valeo incorpora ProcessMaker y un directorio de roles interno. El 12 de diciembre se anunció que Valeo fue seleccionado como ganador de los premios BPM. Como nominador, ProcessMaker se une a las filas de ganadores anteriores como IBM y Appian.
La solución de Valeo
La gestión de procesos de negocio (BPM) no es un concepto nuevo para Valeo. Esta es su tercera solución en general. ProcessMaker trabajó con Valeo para lograr una transición perfecta que implicó simplificar sus procesos y emplear las integraciones necesarias, para que Valeo pueda trabajar de la manera en que lo hace want trabajar.
Construyendo cultura corporativa con BPM
Parte del éxito de Valeo surge de su deseo de cambiar la cultura corporativa a través de BPM. Su solución de flujo de trabajo afecta a todos los departamentos de esta empresa internacional. De hecho, Valeo ha creado un proceso dinámico para aprobar procesos. Las solicitudes de nuevos procesos son revisadas primero por un equipo dedicado en ese departamento. El objetivo aquí es determinar si ya existe un proceso similar y se puede adaptar para satisfacer esta nueva necesidad. Las pruebas de calidad del proceso se realizan en cada sugerencia de proceso. Hay una serie de criterios que un proceso debe cumplir para ser implementado. Si hay algún criterio no cumplido, el proceso no se implementa. Este riguroso proceso de aprobación resalta lo importante que es para Valeo acertar con cada proceso y no introducir procesos solo por hacerlo.
