En 1984, el término «regla de negocio» se publicó. Reglas de negocio no son nuevas, pero han ganado una mayor audiencia en los últimos años. Hoy en día, hay un énfasis creciente en la combinación de reglas de negocio con procesos de negocio. Echemos un vistazo más de cerca.
¿Qué son las reglas de negocio?
Las reglas de negocio establecen la estructura del negocio. Por ejemplo, 'todos los clientes nuevos requieren una verificación de crédito'. Pueden estar ocultas en el código fuente de sistemas heredados, tablas de decisión, conocimiento tácito o descripciones de flujo de trabajo. Sin embargo, una regla de negocio cae bajo una jurisdicción comercial donde una empresa puede crear, modificar o eliminar cualquier regla de negocio que la gobierne. Además, una regla de negocio es estática sin ningún grado de libertad. Las reglas de negocio tienen ventajas; por ejemplo, puede simplificar modelado de procesos reduciendo los puntos de decisión. Eche un vistazo a un proceso de reclamación de seguros donde se deben tomar muchas decisiones antes de emitir un pago a un reclamante. Si modelara cada decisión, abrumaría el proceso de negocio y aumentaría su complejidad. Demasiados procesos y decisiones mitigan la agilidad.
¿Existen diferentes tipos de reglas de negocio?
Bueno, sí. Aquí están los tipos a continuación:
- Afirmación estructural: La estructura de un negocio que decide cómo se toman las decisiones se expresa mediante un hecho específico.
- Afirmación de acción: Un conjunto de restricciones que controlan varios aspectos de cualquier acción basada en el negocio.
