Es una pregunta que la mayoría de los proveedores de atención médica han evitado desde exige una revolución digital comenzó por primera vez. Ahora es la pregunta que asola a la industria a raíz del coronavirus. Pero con tantos proveedores compitiendo para aumentar las camas, los suministros y los trabajadores calificados, retrasar la transformación digital en favor de las necesidades inmediatas no es una mala respuesta. Simplemente no es sostenible. Si hemos aprendido algo del COVID-19, nuestra sistemas de salud necesitan una intervención digital.Los las organizaciones más innovadoras ya están optimizando sus actividades y mejorando la atención al paciente, y están utilizando la tecnología para ayudarles a hacerlo. Esto es lo que probablemente se mantendrá:
Los flujos de trabajo serán más eficientes
, los Estados Unidos gastaron más de un tercio de sus dólares hospitalarios anuales en costos administrativos en 2017. Los procesos manuales basados en papel son uno de los mayores factores que contribuyen a la hinchazón. Desde tareas rutinarias como la programación y reprogramación de citas hasta procesos complejos como el seguimiento de medicamentos de farmacia, las solicitudes de historiales médicos y las evaluaciones posteriores a la atención, obtener el consenso de múltiples profesionales de la salud es a menudo un ejercicio ineficiente y costoso. Ahora que los profesionales de la salud tienen una mejor apreciación del acceso conveniente y en tiempo real a información crítica, es probable que veamos que más organizaciones adoptan la automatización de flujos de trabajo y el software de gestión de procesos de negocio (BPM) que ahorra tiempo, y miles de millones de dólares de impuestos, al integrar y automatizar sus operaciones.
