Todas las organizaciones deben manejar las evaluaciones del personal con cuidado, pero en las escuelas a menudo hay una capa adicional de visibilidad que requiere un manejo particularmente hábil de las evaluaciones. En las instituciones K-12, los administradores pueden manejar las evaluaciones del personal, pero muchos padres tienen un interés personal en qué tan bien enseñan los maestros de sus hijos. Las evaluaciones honestas con documentación de respaldo son esenciales para las evaluaciones del personal en las escuelas.
Algunos aspectos de las evaluaciones del personal son muy similares a las evaluaciones en empresas y otras organizaciones. Los empleados tienen estándares y objetivos cumplir, y los administradores deben concluir si los empleados cumplen con los estándares y alcanzan los objetivos, basándose en evidencia que respalde esas conclusiones. Mejorar el proceso de evaluación requiere saber qué evitar, qué se le exige y cómo proteger su organización y a su empleado con la documentación adecuada. Saber qué no hacer es importante En los sistemas escolares, hay No hay lugar para evaluaciones deshonestas. Calificar a un actor de bajo rendimiento como "satisfactorio" (o calificar a un actor excelente como "satisfactorio") puede traer consecuencias inesperadas. Las evaluaciones escritas deben ser honestas, pero deben escribirse sabiendo que otros podrán leerlas más tarde. Si utiliza calificaciones numéricas en las evaluaciones del personal, también debe incluir comentarios. Esto ayuda a cada empleado a saber exactamente dónde se destaca y qué necesita mejorar. No pierda ni deseche la documentación de respaldo, independientemente de si se trata de una evaluación brillante o mordaz. La documentación de respaldo es esencial si más adelante surgen preguntas sobre las evaluaciones del personal. Las valoraciones deshonestas o mal entendidas pueden, en el peor de los casos, dar lugar a denuncias de discriminación o acoso. Si se producen despidos basados en clasificaciones numéricas sin comentarios que expliquen dichas clasificaciones, usted podría enfrentar quejas. Si algún miembro del personal se ve afectado por la Ley de Licencia Médica y Familiar (FMLA) o la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA), asegúrese a tal efecto se incluye en la evaluación del personal. Quienes realizan evaluaciones del personal deben mantenerse informados sobre las leyes estatales o federales que se aplican. Las infracciones de estas leyes pueden causarle problemas con las autoridades estatales o federales y también podrían exponerlo a litigios. También deben comprender las leyes federales que prohíben la discriminación basada en la clase protegida (como raza, color, sexo, edad, origen nacional, discapacidad, religión o embarazo). Muchos estados y municipios tienen leyes adicionales contra la discriminación que pueden agregar clases protegidas, y sus administradores deben comprender estas leyes para no entrar en conflicto con ellas. Las políticas deben aplicarse de manera consistente porque usted podría ser legalmente responsable si no todos los empleados cumplen con los mismos estándares de conducta.
