En el ajustado mercado laboral actual, su departamento de personal está trabajando horas extras para conseguir los mejores talentos. Simplemente no hay suficientes trabajadores calificados para satisfacer la demanda. Sin embargo, cubrir puestos es sólo el comienzo. Una vez que los candidatos aceptan una oferta, comienza el proceso de incorporación – y muchas empresas no están preparadas. Los nuevos empleados pasan por una carrera de obstáculos antes de establecerse cómodamente, lo que retrasa su capacidad para alcanzar un estado de productividad. Más preocupante aún es que los errores en el proceso de incorporación pueden provocar una mala contratación de nuevos empleados, lo que aumenta la probabilidad de deserción durante el primer año de servicio. El coste de la facturación es elevado en cualquier circunstancia, pero perder un nuevo empleado es especialmente caro. Los recursos dedicados al reclutamiento y la formación nunca se recuperan.
El vínculo entre la incorporación y la retención de nuevos empleados
La rotación de nuevos empleados es un problema importante para la mayoría de las organizaciones. En una encuesta reciente de FuturestepSe preguntó a 1.817 ejecutivos si estaban preocupados por la retención de nuevos empleados. El noventa por ciento dijo “sí”. Más de la mitad de esas encuestas indicaron una tasa de rotación de nuevos empleados de entre el 10 y el 25 por ciento dentro de sus negocios. Aunque la mayoría de los encuestados (98 por ciento) estuvieron de acuerdo en que la incorporación es un factor importante en la satisfacción laboral de un nuevo empleado, sólo el 69 por ciento ofrece realmente programas formales de incorporación. De ellos, el 23 por ciento dura sólo un día.Automatizando el proceso de incorporación de empleados ofrece una alternativa eficaz a los métodos caóticos que utilizan actualmente empresas de todos los tamaños. Las organizaciones que eligen la automatización utilizan herramientas integrales de gestión del flujo de trabajo para crear una experiencia perfecta para los miembros del personal que recién comienzan a aclimatarse. A través de mejoras en la experiencia de incorporación, estas empresas descubren que los nuevos empleados se vuelven productivos más rápidamente y es mucho menos probable que abandonen la organización en su primer año de servicio.
