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Automatización inteligente de procesos en las industrias de petróleo y gas
El campo petrolero digital ha evolucionado durante la última década. Lo que comenzó como el envío de una máquina controlada remotamente al campo ha crecido para abarcar una gama más amplia de procesos de front-office y back-office. La transmisión de datos en tiempo real desde oleoductos y operaciones de perforación remotos ha abierto nuevas oportunidades para los tomadores de decisiones en petróleo y gas. Los ejecutivos de O&G con visión de futuro ahora están implementando las mismas tácticas de alta tecnología que rastrean equipos pesados y monitorean el rendimiento de la producción en nuevas líneas de negocio. Denominada "campo petrolero digital", esta arena emergente aprovecha tecnologías como IoT, IA y automatización inteligente de procesos (IPA) para recopilar y reaccionar en tiempo real a los datos que fluyen desde el campo. Pero monitorear la actividad del campo es solo una pieza del rompecabezas. Combinado con la potente automatización inteligente de procesos, los profesionales de O+G tienen una receta inmejorable para mejorar las operaciones de los campos petroleros.
¿Qué es la automatización inteligente de procesos en petróleo y gas; y cómo puede beneficiar a la industria?
La automatización inteligente de procesos (IPA) es una nueva forma de pensar que transforma una operación manual laboriosa y propensa a errores en una empresa totalmente digitalizada. La automatización robótica de procesos (RPA), la automatización de flujos de trabajo y el aprendizaje automático son solo un puñado de tecnologías que sirven como la columna vertebral de IPA. Al utilizar estas nuevas herramientas, las empresas de petróleo y gas pueden procesar una gran cantidad de datos en tiempo real e infundirlos de forma autónoma en todos los procesos internos. Al asumir la responsabilidad de tareas repetitivas, mundanas y de alto volumen, IPA ayuda a los trabajadores de alto valor a centrarse en resolver problemas más complejos. Los analistas calculan que un compromiso con la transformación digital podría generar $1.6 billones adicionales en valor para la industria para 2025, pero incluso las iniciativas de O+G más visionarias todavía están obstaculizadas por sistemas obsoletos. La infraestructura heredada sigue siendo un muro de ladrillos inquebrantable cuando se trata de aprovechar las ventajas de la automatización que impulsan los resultados. Pero el petróleo y el gas es una industria atada por las presiones de precios, donde los costos de los resultados de las nuevas iniciativas son una preocupación principal. La nueva tecnología necesita ser más que un objeto brillante deslumbrante, sino que debe generar un valor real para las operaciones de petróleo y gas. ¿Cuáles son los principales beneficios de la automatización inteligente de procesos en el campo petrolero digital?
Tomar decisiones más rápidas al tener una gran cantidad de conocimiento a su alcance
Planificar y zonificar sitios de pozos complejos más rápidamente
Minimizar el tiempo de inactividad no planificado de equipos pesados
Monitorear las fluctuaciones en los precios del barril las 24 horas del día, los 7 días de la semana y ajustar las operaciones en consecuencia
Mitigar las fluctuaciones de la disponibilidad de mano de obra
Estandarizar la forma en que los operadores de campo ejecutan sus responsabilidades laborales
Generar pronósticos de producción más precisos
Predecir problemas antes de que se salgan de control
Mejorar la seguridad de los trabajadores
Fomentar la colaboración interdepartamental
La pandemia mundial de coronavirus redujo la demanda de energía de maneras sorprendentes: los edificios de oficinas cerrados consumen menos recursos y el "viaje al trabajo en pijama" está mucho más cerca de casa. Para una industria cuya madurez digital se ha estancado durante décadas, COVID-19 catapultó a las empresas de O&G a un fervor de transformación digital. Los profesionales expertos en tecnología necesitaban nuevas formas de controlar las operaciones remotas y reforzar los puntos de referencia de informes para cumplir los objetivos de emisiones bajas en carbono. La industria no fue inmune a la tendencia del trabajo desde casa; en un estudio, los ejecutivos de O&G citaron el "intercambio de conocimientos entre empleados" como el mayor desafío del trabajo remoto. La industria del petróleo y el gas se clasifica como una de las industrias más reguladas del mundo. Los ejecutivos de energía están en una misión constante para mantenerse al día con las regulaciones cambiantes que afectan la actividad de los oleoductos y la seguridad de los trabajadores e integrarlas en las operaciones mundiales. La naturaleza mercurial de todo ha superado incluso al funcionario regulador más hábil. Esta onerosa responsabilidad regulatoria es un candidato principal para la automatización, una tecnología que prospera con reglas minuciosas. En lugar de actualizar los procedimientos internos con un peine fino oneroso, los flujos de trabajo automatizados hacen el trabajo por usted. Ya sea que una actualización regulatoria sea un cambio radical o una modificación leve, puede ajustar fácilmente los flujos de trabajo basados en reglas para reflejar el cambio. La automatización inteligente de procesos puede ayudar a los operadores a actuar sobre información en tiempo real para optimizar el rendimiento del campo. Esperar un informe escrito del personal del sitio retrasa la toma de decisiones, lo que permite que los problemas en el campo se conviertan en tiempo de inactividad del equipo o incidentes peligrosos. La automatización ayuda a servir como sus ojos y oídos; transportando virtualmente a los tomadores de decisiones a un sitio, incluso si se encuentran en una oficina en casa a miles de kilómetros de distancia.
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¿Quiénes son los principales candidatos para la automatización en petróleo y gas?
Con la estructura de múltiples capas de las operaciones de petróleo y gas, hay muchas áreas que podrían beneficiarse de una revisión de transformación digital. Intentar implementar la automatización en todos los aspectos de una sola vez es una tarea inútil. Después de todo, el 70% de las transformaciones digitales fracasan porque las organizaciones simplemente muerden más de lo que pueden masticar. Para combatir este riesgo y salir victorioso, comience por optimizar los procesos clave dentro de las actividades comerciales importantes, uno a la vez. Aquí hay cuatro lugares para comenzar.
Mejorar la eficiencia en la planificación de pozos
Al utilizar la automatización en la planificación de pozos, su equipo puede mejorar la estrategia general, mejorar la seguridad y reducir el tiempo de evaluación. La tecnología IPA puede reunir datos interdisciplinarios como encuestas geoespaciales, tabulares y controles de flujo: así como conocimientos interdepartamentales de geocientíficos e ingenieros de perforación. En lugar de hacer malabares con herramientas de software aisladas, mapas enrollados y un pelotón de equipos pesados, los operadores pueden implementar equipos más inteligentes que integran datos en tiempo real en un robusto motor de toma de decisiones. Los procesos internos involucrados en el proyecto pueden desplegarse automáticamente a medida que se cumplen diferentes puntos de referencia.
Optimizar la producción upstream
En la era del IoT, incluso los cabezales de pozo y las estaciones de bombeo se están conectando. Las herramientas de perforación controladas remotamente no solo hacen el trabajo, sino que recopilan grandes cantidades de datos a lo largo del camino, datos que se pueden enviar a la sede para mejorar la toma de decisiones. Darle voz a esta maquinaria crítica inunda a los operadores con un diluvio de información, pero ¿cómo se decide qué información es la más valiosa? Los operadores inteligentes están automatizando puntos de datos clave para controlar variables del cabezal del pozo como información de elevación de gas y modelos de tasa de flujo para optimizar la producción. Los ingenieros estacionados al otro lado del mundo tienen una visión completa de la actividad del sitio y pueden realizar ajustes en los controles clave en tiempo real.
Reducir los costos disparados de tiempo de inactividad
La automatización de procesos es una herramienta útil para reducir el tiempo de inactividad inesperado (y costoso) en los campos petroleros. Algunos informes estiman que las organizaciones de petróleo y gas pierden un promedio de $49 millones por año debido a tiempo de inactividad no planificado. California Resources Corporation quería poner fin a la fuga de ingresos exagerada experimentada en el campo. Con un almacén de 60,000 pies cuadrados de piezas y equipos vitales para el servicio de pozos petroleros, era un desafío mapear los componentes a su pozo asociado. CRC creó una herramienta de búsqueda similar a Google que vinculaba varias fuentes de inventario para estandarizar los criterios de indexación y optimizar la adquisición. Pudieron reparar pozos más rápidamente y aumentar la producción al minimizar el tiempo de inactividad del equipo. En general, la automatización ahorró a este gigante de las reparaciones $1 millón en costos de almacenamiento.
Desterrar los procesos manuales que consumen tiempo
Las empresas midstream atadas por sistemas heredados a menudo son un laberinto de plataformas contables. La contabilidad de planta puede usar una opción, mientras que el equipo financiero en la gestión de contratos opera bajo un paquete de software completamente diferente. Cada sistema desconoce las actividades del otro, lo que genera redundancias y lagunas de conocimiento. La actividad comercial aislada puede romper la eficiencia operativa. P2 Energy Solutions, una empresa de software financiero de petróleo y gas de Denver, Colorado, utilizó la automatización de flujos de trabajo para desterrar esta misma amenaza. Las aprobaciones de arrendamiento, la gestión del volumen de producción, las ofertas geológicas y otros procesos de servicio estaban dispersos en 100 soluciones de software diferentes. Para promover el intercambio de datos entre plataformas y eliminar tareas repetitivas, P2 superpuso una plataforma de automatización sobre su entorno heredado existente. Esta estrategia les permitió centralizar los flujos de datos entrantes desde la gestión de tierras hasta los datos geoespaciales y ejecutar procesos desde una plataforma integral. La automatización inteligente de procesos puede abarcar todos los procesos organizacionales en una vista integral de "ojo de pájaro". Desde pronósticos de producción hasta planificación de pozos y operación de equipos en el sitio, cada sistema de su negocio puede beneficiarse en última instancia de IPA.
¿Listo para comenzar con su plan de automatización?
La automatización inteligente de procesos juega un papel fundamental en el éxito duradero de la industria del petróleo y el gas. A medida que la infraestructura crece y se vuelve cada vez más compleja, una vista optimizada y de tipo panel de control de las operaciones globales se vuelve cada vez más importante. A medida que cada vez más máquinas de campos petroleros se conectan, los operadores tendrán acceso ilimitado a valiosos puntos de datos. La automatización inteligente de procesos es lo que hace que estos datos de próxima generación sean accionables.
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