Las fuerzas impulsoras detrás de la transformación digital

A medida que avanzamos cada vez más hacia el futuro, la vida útil promedio de las empresas también se está reduciendo. "La vida útil promedio de las empresas se está reduciendo. Si estuvieras en el S&P 500 en 1935, la vida útil de una empresa era de 90 años. Hoy en día, es de 18 años. Cada dos semanas una empresa sale de ese sistema", dijo Barton en la 2ª Cumbre Global de Negocios de Economic Times. ¿Pero por qué estas grandes empresas dejan de existir? Las empresas globales necesitan transformar la forma en que operan a través de la digitalización de cada unidad de negocio para seguir siendo competitivas. El economista Schumacher abordó este problema en su libro publicado en 1975, Lo pequeño es hermosol. En su libro, expuso las ineficiencias de las grandes corporaciones y comenzó un movimiento de tecnología apropiada. Schunacher sostuvo: “Lo que caracteriza a la industria moderna es su enorme consumo para producir tan poco… ¡es ineficiente hasta un grado que supera la imaginación!” Es importante tener en cuenta que cada negocio tiene sus propios objetivos y desafíos cuando se trata de transformación digital. En esta publicación de blog, exploraremos la fuerza impulsora detrás de la tendencia y lo que las empresas pueden hacer para adaptar sus negocios a la tecnología del futuro. "La tecnología ha llevado a cambios fundamentales en los negocios para todos. Esto está impulsado por los datos. Cada dos días recopilamos más datos que en los últimos 2000 años. Alrededor del 95% de ellos pueden ser inútiles, pero cada vez somos mejores en su uso. También estamos viendo mejoras masivas en la potencia de cálculo. Con 3.500 millones de personas conectadas, veremos una disrupción significativa", dice Barton