Los fabricantes de los sectores aeroespacial, de defensa y de la industria pesada deben impulsar continuamente la asequibilidad y la rentabilidad para seguir siendo competitivos. Los programas de reducción de costos suelen abarcar varios departamentos y proveedores, lo que implica un seguimiento, aprobaciones e informes complejos. Los procesos manuales y las hojas de cálculo crean ineficiencias, una evaluación inconsistente de las iniciativas y una transparencia limitada. Para abordar esto, un importante fabricante implementó Decisions como una plataforma de gestión de proyectos y flujo de trabajo para soluciones asequibles.
Desafío
Antes de las Decisiones, la empresa se enfrentaba a:
- Seguimiento de proyectos fragmentado en hojas de cálculo y herramientas desconectadas.
- Evaluación manual de iniciativas de reducción de costos, lo que genera retrasos e inconsistencias.
- Visibilidad limitada sobre el estado del programa y el impacto financiero.
- Alta carga administrativa para coordinar actualizaciones, aprobaciones e informes.
- Incapacidad de escalar a medida que crecía el número de iniciativas entre programas e instalaciones.
Solución
Decisions se implementó como un centro de gestión de asequibilidad, proporcionando:
- Flujos de trabajo centralizados para realizar un seguimiento de los proyectos de reducción de costos desde la ideación hasta la ejecución.
- Evaluaciones basadas en reglas para priorizar iniciativas basadas en el potencial de ahorro, la viabilidad y el cumplimiento.
- Aprobaciones automatizadas para garantizar una gobernanza y rendición de cuentas consistentes.
- Paneles de control basados en roles para ejecutivos, gerentes de programas y analistas para monitorear el progreso de la iniciativa y los resultados financieros.