Desafío
Remprex se dedica a la eficiencia operativa, sirviendo a todos los ferrocarriles de Clase I de América del Norte y 5 puertos. Operan más de 120 sitios de carga y procesan anualmente más de 200,000 elevaciones y 13.5 millones de transacciones de puerta. Su arquitectura antigua y obsoleta era difícil de navegar y costosa de administrar. Los pequeños cambios consumían horas de tiempo de desarrollo y retrasaban los ajustados cronogramas. El director de desarrollo de software de Remprex, Chris Anderson, tuvo la tarea de encontrar una solución.
Procesar cientos de miles de transacciones no es tarea fácil, y Chris sabía que era hora de desarrollar y entregar un producto que priorizara la flexibilidad y la velocidad de procesamiento por encima de todo. Se determinó que una herramienta de automatización de procesos de negocio (BPA) permitiría a Remprex:
- Optimizar procesos
- Simplificar ediciones de procesos
- Implementar soluciones en un día
Solo tuvieron que encontrar la herramienta adecuada para el trabajo.
