Centro de Recursos de Decisiones

5 pasos para el éxito de BPM

BPMN 2.0 para principiantes

7 pasos para elegir una solución BPM empresarial

Flujo de trabajo integrado: compilación versus compra

Grupo Archirodon

Archirodon digitalizó sus destacados flujos de trabajo con la plataforma de automatización de procesos de bajo código de ProcessMaker para mejorar la flexibilidad y el control de sus proyectos EPC.

Banregio

Antes de ProcessMaker, la gestión de procesos, la organización interna y Las interacciones con los clientes se basan en una combinación de procesos manuales y un software mínimo aplicaciones. La falta de tecnología de automatización durante el proceso de flujo de trabajo impidió que Banregio ofreciera su mayor potencial de satisfacción al cliente.

Banco Unido de África

Utilizando ProcessMaker como solución BPM, UBA integró los distintos módulos en un único proceso automatizado que ahora permite crear y rastrear cada solicitud del cliente de principio a fin.

Optimiza la lógica de tu negocio

Turno 4

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