Cómo clientes reales resuelven problemas reales con Decisions y ProcessMaker.

21 de mayo de 2019
Descubra cómo StoneGate Senior Living avanzó en su ciclo de ingresos automatizando sus procesos de solicitud y facturación de Medicaid.

12 de septiembre de 2017
ProcessMaker creó un flujo de trabajo que recopiló información química relevante, realizó el análisis preliminar y controló de forma segura el acceso a los resultados confidenciales.

21 de julio de 2017
Los formularios en papel fueron reemplazados por dynaforms de ProcessMaker y flujos de trabajo automatizados que recopilaban las firmas requeridas.

17 de julio de 2017
La implementación de ProcessMaker automatizó el proceso de registro centralizando los datos y las actividades de administración, lo que resultó en una mayor integridad de los datos y accesibilidad de la información.

12 de julio de 2017
Desde que pasó a la plataforma ProcessMaker, el proceso de atención al cliente de Adecco Colombia está totalmente automatizado. Cuando un usuario se comunica con la sucursal, un analista de soporte recopila la información requerida y completa un formulario que inicia el flujo de trabajo.

10 de agosto de 2015
Lenovo reconoció que la colaboración entre departamentos dentro de un entorno de nube podría reducir los correos electrónicos, memorandos y otra correspondencia innecesaria. Ante muchos problemas que abordar, Lenovo decidió que necesitaba una solución BPM.

16 de noviembre de 2014
El personal de Marinter utiliza la información de ProcessMaker como referencia principal para realizar un seguimiento de todas las importaciones realizadas cada día, desde el inicio de la solicitud de compra hasta el final de las actividades de importación. El proceso finaliza cuando los remolques y productos se encuentran en el almacén de Marinter.

15 de julio de 2013
La empresa automatizó las solicitudes de compra y varios flujos de trabajo relacionados con solicitudes de líneas telefónicas y activaciones de líneas utilizando ProcessMaker.

20 de noviembre de 2012
ProcessMaker implementó un sistema que no sólo digitalizó el Proceso de Asistencia Técnica (mejorando así su eficiencia), sino que también aseguró la asistencia oportuna del departamento técnico.